"Malsekaj viŝtukoj nun estas unu el la plej grandaj defioj, kiujn ni alfrontas en la kolektosistemo de la Charleston Water Supply System," diris Baker Mordecai, la inspektisto de la kloakaĵkolekto de la sistemo. Viŝtukoj estas problemo en la kloakaĵsistemo dum jardekoj, sed ĉi tiu problemo akcelis en la pasintaj 10 jaroj kaj plimalboniĝis kun la COVID-19-pandemio.
Malsekaj viŝtukoj kaj aliaj materialoj havas longdaŭrajn problemojn. Ili ne dissolviĝas kiel neceseja papero, kondukante al procesoj kontraŭ kompanioj, kiuj fabrikas kaj vendas malsekajn viŝtukojn. La plej fama marko estas Kimberly-Clark. La markoj de la firmao inkludas Huggies, Cottonelle kaj Scott, kiuj estis alportitaj al tribunalo per la akvoprovizadsistemo en Charleston, suda Karolino. Laŭ Bloomberg News, la Charleston Sistemo atingis kompromison kun Kimberly-Clark en aprilo kaj petis ordonan helpon. La interkonsento kondiĉas, ke la malsekaj viŝtukoj de la firmao markitaj kiel "laveblaj" devas plenumi la normon de kloaka industrio antaŭ majo 2022.
Tra la jaroj, ĉi tiu viŝa problemo kostis al la Charleston akvoprovizadsistemo centojn da miloj da dolaroj. En la pasintaj kvin jaroj, la sistemo investis 120 000 usonajn dolarojn sur la stangoforma ekrano de la enirkanalo—nur kapitalkostoj, ne inkluzive de operaciaj kaj prizorgaj kostoj. "Ĉi tio helpas nin forigi la viŝtukojn antaŭ ol ili kaŭzas ajnan tipon de damaĝo al iu ajn kontraŭflua ekipaĵo (ĉefe pretigaj plantoj)," diris Mordecai.
La plej granda investo estis en la kontrola kontrolo kaj datenakiro (SCADA) de la 216 pumpstacioj de la sistemo, kiuj kostis USD 2 milionojn en ok jaroj. Preventa prizorgado, kiel malseka puto purigado, ĉeflinia purigado kaj ekranpurigado ĉe ĉiu pumpstacio, ankaŭ konsistigas grandan investon. La plej granda parto de la laboro estis farita interne, sed eksteraj entreprenistoj estis alportitaj por helpi intermite, precipe dum la pandemio - pliaj 110,000 USD estis elspezitaj.
Kvankam Mordecai diris, ke la Charleston-akva provizosistemo traktas viŝtukojn dum jardekoj, la pandemio pliseverigis la problemon. Mordecai diris, ke la sistemo kutimis havi du pumpilojn ŝtopitajn monate, sed ĉi-jare estis 8 pliaj ŝtopiloj monate. En la sama tempokadro, la ĉeflinia obstrukciĝo ankaŭ pliiĝis de 2 fojojn monate ĝis 6 fojojn monate.
"Ni pensas, ke granda parto de ĉi tio estas ĉar homoj faras plian desinfektadon," li diris. “Ili ŝajne purigas siajn manojn pli ofte. Ĉiuj ĉi ĉifonoj akumuliĝas en la kloaksistemo.”
Antaŭ COVID-19, la Charleston Water Supply System kostis 250 000 USD jare por administri sole viŝtukojn, kiuj pliiĝos al 360 000 USD antaŭ 2020; Mordecai taksas ke ĝi elspezos pliajn 250,000 USD en 2021, nombrante pli ol 500,000 USD.
Bedaŭrinde, malgraŭ la reasignado de laboro, ĉi tiuj kromaj kostoj de administrado de viŝtukoj estas kutime transdonitaj al klientoj.
"Fine de la tago, kion vi havas, ke klientoj aĉetas viŝtukojn unuflanke, kaj aliflanke, ili vidas pliiĝon en la kloakkostoj de viŝtukoj," diris Mordechai. "Mi pensas, ke konsumantoj foje preteratentas kostfaktoron."
Kvankam la pandemio malpliiĝis ĉi-somere, la blokado de la akvoproviza sistemo de Charleston ne malpliiĝis. "Vi pensus, ke dum homoj revenos al laboro, la nombro malpliiĝos, sed ni ne rimarkis tion ĝis nun," diris Mordecai. "Post kiam homoj disvolvas malbonan kutimon, estas malfacile forigi ĉi tiun kutimon."
Tra la jaroj, Charleston-kunlaborantaro faris kelkajn edukajn agadojn por lasi utilajn uzantojn kompreni, ke fluviŝviŝoj povas kaŭzi plian degeneron de la sistemo. Unu estas la evento "Wipes Clog Pipes", kiun Charleston kaj aliaj regionaj servaĵoj partoprenis, sed Mordecai diris, ke ĉi tiuj eventoj nur atingis "minimuman sukceson".
En 2018, la kunlaborantaro lanĉis kampanjon pri sociaj amaskomunikiloj por reklami lignoŝtopojn kaj fotojn de plonĝistoj malŝtopantaj lignoŝtopojn per siaj manoj, kiu estis vaste disvastigita tutmonde, tuŝante pli ol 1 miliardo da homoj. "Bedaŭrinde, la nombro da viŝtukoj, kiujn ni vidis en la kolektosistemo, ne estis grave tuŝita," diris Mike Saia, administranto pri publika informado. "Ni ne vidis ajnan ŝanĝon en la nombro da viŝtukoj, kiujn ni prenis el la ekrano kaj de la traktadprocezo de kloakaĵo."
Kion la socia movado faris, estas atentigi la procesojn prezentitajn de kloakaĵpurigkompanioj tra Usono kaj fari la Charleston-akvosistemon la fokuso de ĉies atento.
"Pro ĉi tiu virusa klopodo, ni fariĝis la reala vizaĝo de la problemo pri viŝtukoj en Usono. Tial, pro nia videbleco en la industrio, la ĉefa jura laboro, kiun la tuta tribunalo faras, suspendis kaj adoptis nin kiel ilian ĉefan akuzantojn, "Saia Say.
La proceso estis prezentita kontraŭ Kimberly-Clark, Procter & Gamble, CVS, Walgreens, Costco, Target kaj Walmart en januaro 2021. Antaŭ la proceso, la Charleston Water Supply System estis en privataj intertraktadoj kun Kimberly Clark. Saia deklaris ke ili volis aranĝi kun la produktanto, sed ne povis atingi interkonsenton, tiel ke ili arkivis proceson.
Kiam tiuj procesoj estis arkivitaj, la kunlaborantaro de la Charleston Akvoprovizado-Sistemo volis certigi ke la viŝtukoj etikeditaj "laveblaj" estis fakte forĵeteblaj, kaj ke ili "disvastiĝos" en tempo kaj en maniero kiel kiu ne kaŭzus ŝtopadon aŭ kroman. problemoj pri bontenado. . La proceso ankaŭ inkluzivas postuli fabrikistojn provizi konsumantojn per pli bona avizo ke ne-laveblaj viŝtukoj ne estas laveblaj.
"Avizoj devas esti senditaj ĉe la vendejo kaj uzado en la vendejo, tio estas, sur la pakaĵo," diris Saiya. "Ĉi tio fokusiĝas al la averto "ne lavu" elstaranta de la antaŭo de la pakaĵo, ideale ĝuste kie vi elprenas la viŝtukojn el la pakaĵo."
Procesoj koncerne viŝviŝojn ekzistas dum multaj jaroj, kaj Saia deklaris ke tio estas la unua kompromiso de "iu substanco".
"Ni laŭdas ilin pro disvolvi verajn laveblajn viŝtukojn kaj konsentis meti pli bonajn etikedojn sur iliajn nelaveblajn produktojn. Ni ankaŭ ĝojas, ke ili daŭre plibonigos siajn produktojn,” diris Saia.
Evi Arthur estas la helpredaktisto de Pumps & Systems revuo. Vi povas kontakti ŝin ĉe earthur@cahabamedia.com.
Afiŝtempo: Sep-04-2021